По датам

2013

2014

Введите даты для поиска:

от
до

Полезное

Выборки

Постановление Администрации Вяземского муниципального района от 15.07.2013 N 1029 "Об утверждении муниципальной программы "Развитие муниципальной службы в администрации Вяземского муниципального района на 2014 - 2020 годы"



АДМИНИСТРАЦИЯ ВЯЗЕМСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 15 июля 2013 г. № 1029

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ "РАЗВИТИЕ
МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ В АДМИНИСТРАЦИИ ВЯЗЕМСКОГО
МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА НА 2014 - 2020 ГОДЫ"

В соответствии со статьей 179 Бюджетного кодекса Российской Федерации от 31.07.1998 № 145-ФЗ, Федеральным законом от 2 марта 2007 г. № 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации", Законом Хабаровского края от 25.07.2007 № 131 "О муниципальной службе в Хабаровском крае", постановлением администрации Вяземского муниципального района от 29.11.2012 № 1340 "Об утверждении порядка разработки, реализации и оценки эффективности долгосрочных целевых программ (подпрограмм) и ведомственных целевых программ Вяземского муниципального района (в новой редакции)", распоряжением администрации муниципального района от 28.03.2013 № 30-р "О разработке муниципальных программ" администрация муниципального района постановляет:
1. Утвердить прилагаемую муниципальную программу "Развитие муниципальной службы в администрации Вяземского муниципального района на 2014 - 2020 годы" (далее - Программа).
2. Финансовому управлению администрации района (Подлипенцева И.А.) обеспечить объем бюджетных ассигнований на реализацию Программы на очередной финансовый год в составе ведомственной структуры расходов бюджета района в соответствии с действующей классификацией расходов.
3. Отделу экономической политики администрации района (Бевецкая Л.И.) присвоить Программе регистрационный номер и внести в реестр программ.
4. Опубликовать настоящее постановление в Вестнике Вяземского муниципального района Хабаровского края и разместить на официальном Интернет-сайте администрации муниципального района.
5. Признать утратившими силу:
- постановление администрации Вяземского муниципального района от 31.08.2011 № 869 "Об утверждении долгосрочной целевой программы "Развитие муниципальной службы в администрации Вяземского муниципального района на 2011 - 2013 годы";
- постановление администрации Вяземского муниципального района от 28.02.2013 № 277 "О внесении изменений в долгосрочную целевую программу "Развитие муниципальной службы в администрации Вяземского муниципального района на 2011 - 2013 годы", утвержденную постановлением администрации Вяземского муниципального района от 31.08.2011 № 869".
6. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на управляющего делами администрации района Ипгефер Л.В.
7. Настоящее постановление вступает в законную силу после его официального опубликования и начинает действовать с 01.01.2014.

Глава муниципального района
Н.И.Якутина





УТВЕРЖДЕНА
Постановлением
администрации Вяземского
муниципального района
от 15 июля 2013 г. № 1029

МУНИЦИПАЛЬНАЯ ПРОГРАММА
"РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ В АДМИНИСТРАЦИИ ВЯЗЕМСКОГО
МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА НА 2014 - 2020 ГОДЫ"

1. Характеристика текущего состояния развития
муниципальной службы и основные проблемы

Программа "Развитие муниципальной службы в администрации Вяземского муниципального района на 2014 - 2020 годы" разработана в соответствии с Федеральным законом от 2 марта 2007 г. № 25-ФЗ "О муниципальной службе в Российской Федерации" и Законом Хабаровского края от 25.07.2007 № 131 "О муниципальной службе в Хабаровском крае".
Муниципальная служба должна быть основана на профессионализме и высокой квалификации муниципальных служащих, действующих в интересах органов местного самоуправления и общества.
С целью улучшения профессионально-квалификационного состава, уменьшения текучести кадров в администрации Вяземского муниципального района необходимо использовать современные кадровые технологии, осуществлять постоянный мониторинг кадрового потенциала на муниципальной службе, активизировать процессы обновления и ротации кадров.
В настоящее время общая численность муниципальных служащих администрации Вяземского муниципального района (далее - администрация района) составляет 91 человек, из которых 2 процента составляют лица в возрасте до 30 лет, 59 процентов - лица в возрасте от 31 до 50 лет и 31 процент - лица в возрасте от 50 до 60 лет, свыше 60 лет - 8 процентов. Из общего количества муниципальных служащих высшее образование имеют 91 процент, среднее специальное - 2 процента. Шесть муниципальных служащих имеют 2 высших образования. Вместе с тем существуют определенные факторы, негативно влияющие на уровень развития и эффективность муниципальной службы, в том числе:
- наличие противоречий и пробелов в законодательстве, регулирующем прохождение муниципальной службы;
- слабое использование современных технологий муниципального управления;
- недостаточная ресурсная обеспеченность системы подготовки и профессионального развития муниципальных служащих;
- отсутствие системы четких критериев оценки деятельности муниципальных служащих с использованием показателей эффективности и результативности их работы.
Обучение муниципальных служащих администрации Вяземского муниципального района должно быть направлено на современную практику подготовки управленческих кадров с применением современных технологий и с учетом специфики профессиональной деятельности. Необходимость улучшения качества профессиональной подготовки и повышения квалификации муниципальных служащих заслуживает первостепенного внимания. Высокие требования к качеству оказываемых услуг обусловлены особенностями характера труда муниципальных служащих и его правового регулирования. Необходимо более активное участие муниципальных служащих администрации Вяземского муниципального района в семинарах и конференциях по вопросам, входящим в компетенцию органов местного самоуправления, в том числе по вопросам муниципальной службы, проводимых на территории края и Российской Федерации, с целью обмена опытом.
В современных условиях развитие системы местного самоуправления и муниципальной службы как ее неотъемлемой составляющей, осуществляется на основе комплексного подхода. Он подразумевает не только повышение образовательного и профессионального уровня муниципальных служащих, но и оценку персонала путем проведения аттестации, систему мероприятий по совершенствованию нормативной правовой базы, организационно-методическому и аналитическому сопровождению в сфере муниципальной службы, рациональное использование кадрового потенциала муниципальных служащих.
В целях определения уровня профессиональных знаний, навыков и умений муниципальных служащих, соответствия замещаемой должности муниципальной службы и перспективы дальнейшего служебного роста проводится работа по организации аттестации муниципальных служащих. За период с 2011 г. по 2012 г. прошли аттестацию 19 муниципальных служащих.
Процесс развития муниципальной службы в администрации Вяземского муниципального района должен обеспечивать ее открытость, престижность, привлекательность, а также конкурентоспособность за счет подбора и расстановки кадров, ориентированных на результативную деятельность.
Реализация мероприятий Программы на 2014 - 2020 годы позволит продолжить внедрение современных кадровых и образовательных технологий, поможет сформировать у муниципальных служащих необходимые профессиональные знания, умения и навыки, необходимые для эффективного выполнения должностных обязанностей.
Реализация программных мероприятий будет способствовать выходу муниципальной службы Вяземского муниципального района на более высокий качественный уровень.
Учитывая вышеизложенное, развитие муниципальной службы в администрации Вяземского муниципального района должно осуществляться в соответствии с единой программой, которая позволила бы подойти к решению проблем комплексно, обеспечить последовательность и системность реализации мероприятий по развитию муниципальной службы.
Реализация Программы должна способствовать формированию у муниципальных служащих необходимых профессиональных знаний, умений и навыков, позволяющих эффективно исполнять должностные обязанности в органах местного самоуправления.

2. Приоритеты, цели в сфере развития муниципальной службы

Цели и задачи Программы
Современная муниципальная служба должна быть открытой, конкурентоспособной и престижной, ориентированной на результативную деятельность муниципальных служащих по обеспечению осуществления полномочий органов местного самоуправления и активное взаимодействие с институтами гражданского общества.
Эффективность развития муниципальной службы зависит от разработки и реализации мероприятий, направленных на развитие данной службы как единой системы, а также на практическое применение новых технологий муниципального управления.
Цель Программы - создание и совершенствование организационных, информационных, правовых условий для развития муниципальной службы в администрации Вяземского муниципального района, повышение эффективности и престижности муниципальной службы.
Для достижения поставленной цели предполагается решение следующих задач:
- внедрение современных методов муниципального управления, оценка эффективности и результативности деятельности муниципальных служащих;
- совершенствование муниципальных правовых актов администрации Вяземского муниципального района по вопросам развития муниципальной службы;
- обеспечение стабильности кадрового состава и оптимизации численности должностей муниципальной службы в целях повышения эффективности муниципального управления, оптимизации затрат на содержание муниципальных служащих;
- целенаправленное профессиональное развитие муниципальных служащих;
- повышение эффективности работы с резервом кадров на замещение вакантных должностей муниципальной службы;
- повышение уровня престижности и привлекательности муниципальной службы.

3. Прогноз конечных результатов Программы

В рамках реализации Программы предполагается создать благоприятные условия для устойчивого функционирования и развития муниципальной службы в администрации Вяземского муниципального района:
- увеличится доля муниципальных служащих и должностных лиц органов местного самоуправления, прошедших повышение квалификации и профессиональную переподготовку, стажировку, принявших участие в научно-практических конференциях, семинарах, тренингах (от общего количества муниципальных служащих);
- увеличится количество вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых из кадрового резерва;
- увеличится доля муниципальных служащих, подтвердивших свою квалификацию в результате аттестации;
- уменьшится количество муниципальных служащих, привлеченных к дисциплинарной ответственности;
- увеличится количество муниципальных служащих, эффективно и результативно исполняющих свои должностные обязанности согласно результатам подведения итогов исполнения показателей критерий оценки эффективности и результативности деятельности муниципальных служащих органов местного самоуправления, от общего количества муниципальных служащих.

4. Сроки и этапы реализации Программы

Срок реализации программы: 2014 - 2020 годы в один этап.

5. Перечень показателей (индикаторов) Программы

Перечень показателей (индикаторов) для оценки эффективности реализации Программы в целом включает:
- доля муниципальных служащих и должностных лиц органов местного самоуправления, прошедших повышение квалификации и профессиональную переподготовку, стажировку, принявших участие в научно-практических конференциях, семинарах, тренингах (от общего количества муниципальных служащих);
- доля вакантных должностей муниципальной службы, замещаемых из кадрового резерва;
- доля муниципальных служащих, подлежащих аттестации и прошедших аттестацию в отчетном году;
- количество муниципальных служащих, привлеченных к дисциплинарной ответственности;
- доля муниципальных служащих, эффективно и результативно исполняющих свои должностные обязанности согласно результатам подведения итогов исполнения показателей критерий оценки эффективности и результативности деятельности муниципальных служащих органов местного самоуправления, от общего количества муниципальных служащих.
Плановые значения целевых показателей (индикаторов), характеризующих эффективность реализации мероприятий Программы, приведены в Приложении № 2 к настоящей Программе.

6. Перечень основных мероприятий Программы

Основные программные мероприятия:
6.1. Совершенствование муниципальной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы.
6.2. Совершенствование кадровых технологий, применяемых в системе муниципальной службы.
6.3. Профессиональное развитие кадрового потенциала администрации Вяземского муниципального района.
6.4. Совершенствование работы по формированию кадрового резерва для замещения должностей муниципальной службы.
6.5. Повышение результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих.
Перечень мероприятий Программы приведен в Приложении № 3 к настоящей Программе.

7. Основные меры правового регулирования

Правовое регулирование планируется осуществлять в рамках нормативных правовых актов Российской Федерации, Хабаровского края и муниципальных правовых актов, регулирующих отношения в сфере муниципальной службы.
Сведения об основных мерах правового регулирования в сфере развития муниципальной службы приведен в Приложении № 4 к настоящей Программе.

8. Ресурсное обеспечение Программы

Ресурсное обеспечение Программы осуществляется за счет средств бюджета Вяземского муниципального района.
Общий объем финансирования мероприятий Программы составляет 1423,3 тыс. рублей, в том числе:
2014 год - 188,1 тыс. руб.
2015 год - 197,7 тыс. руб.
2016 год - 207,5 тыс. руб.
2017 год - 2020 год - 830,0 тыс. руб.
В ходе реализации Программы отдельные мероприятия и объемы их финансирования могут корректироваться и изменяться с учетом возможности выделения финансовых средств.
Ресурсное обеспечение реализации Программы за счет средств бюджета района приведен в Приложении № 5 к настоящей Программе.
Привлечение средств федерального бюджета, краевого бюджета и внебюджетных источников на реализацию мероприятий Программы не планируется.

9. Анализ рисков реализации Программы и описание мер
управления рисками

В ходе реализации мероприятий Программы можно предположить возможность следующих основных рисков, связанных с наличием объективных и субъективных факторов:
- изменение законодательства о муниципальной службе;
- возможность недофинансирования или несвоевременного финансирования расходов на реализацию программных мероприятий из бюджета района;
- в процессе реализации Программы возможны отклонения в достижении результатов из-за несоответствия отдельных мероприятий Программы их ожидаемой эффективности.
В целях управления указанными рисками в процессе реализации Программы предусматривается:
- проведение мониторинга выполнения Программы, регулярного анализа и при необходимости ежегодной корректировки;
- перераспределение объемов финансирования в зависимости от динамики и темпов достижения поставленных целей, изменений во внешней среде.

10. Методика оценки эффективности реализации Программы

Оценка эффективности реализации Программы представляет собой механизм контроля за выполнением мероприятий Программы в зависимости от степени достижения задач, определенных Программой, в целях оптимальной концентрации средств на развитие муниципальной службы в администрации района.
Оценка эффективности реализации Программы производится ответственным исполнителем путем установления степени достижения ожидаемых результатов, а также путем сравнения текущих значений показателей и индикаторов с их целевыми значениями либо значениями на момент начала реализации Программы. Оценка эффективности производится ежегодно за отчетный год и за весь период реализации с 2014 по 2020 год на основании годовых отчетов.
Эффективность оценивается по целям, задачам и основным мероприятиям Программы.
Для оценки эффективности реализации Программы по цели используются целевые индикаторы, представленные в приложении № 2 к Программе.

10.1. Расчет фактического выполнения цели Программы
Сопоставление значений целевых индикаторов производится по каждому расчетному (фактическому) и базовому (плановому) показателям.
На плановый период указываются плановые значения по годам, а также значение на среднесрочную перспективу с указанием года достижения этого значения.



где:
- фактическое выполнение i-го целевого показателя (индикатора), достигнутый в ходе реализации Программы;
- фактическое значение i-го показателя (индикатора), достигнутое в ходе реализации Программы;
- плановое значение i-го показателя (индикатора), утвержденное Программой.
Интегральное значение выполнения цели Программы будет являться расчетной оценкой выполнения цели Программы.
В случае если Иц >= 80 процентов, цель реализации Программы выполняется.
В случае если Иц < 80 процентов, цель реализации Программы не выполняется.

10.2. Расчет выполнения задач Программы
Оценка степени решения задач Программы осуществляется на основании следующей формулы:



где:
- показатель достижения плановых значений показателей (индикаторов) задач Программы;
к - количество показателей (индикаторов) решения задач Программы;
Ф - фактическое значение i-го показателя (индикатора) решения задач Программы за рассматриваемый период;
П - планируемое значение достижения i-го показателя (индикатора) решения задач Программы за рассматриваемый период.

10.3. Сравнение интегрального значения выполнения цели Программы со средним значением выполнения задач Программы
В случае если отклонение интегрального значения выполнения цели Программы (Иц) от среднего значения выполнения задач Программы (Из) составляет не более 10 процентов, то показатели задач в полной мере способствуют достижению цели Программы.
В случае если отклонение интегрального значения выполнения цели Программы (Иц) от среднего значения выполнения задач Программы (Из) составляет свыше 10 процентов, то показатели задач не способствуют достижению цели Программы.

10.4. Оценка полноты использования бюджетных средств
Оценка степени исполнения запланированного уровня расходов бюджетных средств (БЛ) рассчитывается по формуле:

БЛ = О / Л,

где:
О - фактическое освоение бюджетных средств по Программе в рассматриваемом периоде;
Л - лимит бюджетных обязательств на реализацию Программы в рассматриваемом периоде.

10.5. Оценка эффективности использования бюджетных средств (ЭИ) в рассматриваемом периоде рассчитывается как:



Оценка эффективности будет тем выше, чем выше уровень достижения плановых значений показателей (индикаторов) и меньше уровень использования бюджетных средств.

10.6. Уровень интегральной оценки эффективности в целом по Программе (Оп) определяется по формуле:



11. Механизм реализации Программы

Выполнение мероприятий Программы будет осуществляться в соответствии с планом мероприятий Программы, указанным в приложении к Программе.
Ответственным исполнителем реализации Программы является отдел правовой и кадровой работы администрации муниципального района.
Мониторинг хода реализации Программы осуществляет ответственный исполнитель.
Ответственный исполнитель Программы ежеквартально в срок до 20 числа месяца, следующего за отчетным периодом готовит отчет о ходе реализации Программы; ежегодно в срок до 01 апреля года, следующего за отчетным, готовит отчет о ходе реализации и оценке эффективности Программы за отчетный год.
Внесение изменений в Программу осуществляется по инициативе исполнителя Программы либо во исполнение поручений главы администрации муниципального района, в том числе с учетом результатов оценки эффективности реализации Программы.
Ответственный исполнитель размещает на официальном сайте администрации Вяземского муниципального района в сети Интернет информацию о Программе, ходе ее реализации, достижении значений показателей (индикаторов) Программы, степени выполнения мероприятий Программы.





Приложение № 1
к Муниципальной программе
"Развитие муниципальной службы
в администрации Вяземского
муниципального района
на 2014 - 2020 годы"

ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ


Наименование Развитие муниципальной службы в администрации Вяземского
программы муниципального района на 2014 - 2020 годы

Ответственный Отдел правовой и кадровой работы администрации Вяземского
исполнитель муниципального района
программы

Соисполнители, Структурные подразделения администрации района
участники
программы

Цель программы - создание и совершенствование организационных,
информационных, правовых условий для развития
муниципальной службы в администрации Вяземского
муниципального района;
- повышение эффективности и престижности муниципальной
службы.

Задачи - внедрение современных методов муниципального управления,
программы оценка эффективности и результативности деятельности
муниципальных служащих;
- совершенствование муниципальных правовых актов
администрации Вяземского муниципального района по вопросам
развития муниципальной службы;
- обеспечение стабильности кадрового состава и оптимизации
численности должностей муниципальной службы в целях
повышения эффективности муниципального управления,
оптимизации затрат на содержание муниципальных служащих;
- целенаправленное профессиональное развитие муниципальных
служащих;
- повышение эффективности работы с резервом кадров на
замещение вакантных должностей муниципальной службы;
- повышение уровня престижности и привлекательности
муниципальной службы.

Основные - Совершенствование муниципальной правовой базы по
программные вопросам развития муниципальной службы;
мероприятия - Совершенствование кадровых технологий, применяемых в
системе муниципальной службы;
- Профессиональное развитие кадрового потенциала
администрации Вяземского муниципального района;
- Совершенствование работы по формированию кадрового
резерва для замещения должностей муниципальной службы;
- Повышение результативности профессиональной служебной
деятельности муниципальных служащих.

Целевые - доля муниципальных служащих и должностных лиц органов
показатели местного самоуправления, прошедших повышение квалификации
(индикаторы) и профессиональную переподготовку, стажировку, принявших
программы участие в научно-практических конференциях, семинарах,
тренингах (от общего количества муниципальных служащих);
- доля вакантных должностей муниципальной службы,
замещаемых из кадрового резерва;
- доля муниципальных служащих, подлежащих аттестации и
прошедших аттестацию в отчетном году;
- количество муниципальных служащих, привлеченных к
дисциплинарной ответственности;
- доля муниципальных служащих, эффективно и
результативно исполняющих свои должностные обязанности
согласно результатам подведения итогов исполнения
показателей критерий оценки эффективности и
результативности деятельности муниципальных служащих
органов местного самоуправления, от общего количества
муниципальных служащих

Этапы и сроки Программа реализуется в один этап с 2014 года по 2020 год.
реализации
программы

Ресурсное Финансирование Программы осуществляется за счет средств
обеспечение бюджета Вяземского муниципального района.
реализации Общий объем ассигнований, планируемый на выполнение плана
программы за мероприятий Программы
счет средств 1423,3 тыс. рублей, в том числе:
бюджета района 2014 год - 188,1 тыс. руб.
2015 год - 197,7 тыс. руб.
2016 год - 207,5 тыс. руб.
2017 год - 2020 год - 830,0 тыс. руб.

Прогнозная Привлечение средств федерального бюджета, краевого бюджета
(справочная) и внебюджетных источников на реализацию мероприятий
оценка Программы не планируется.
расходов
краевого
бюджета,
внебюджетных
средств на
реализацию
программы

Конечные В рамках реализации Программы:
результаты - увеличится доля муниципальных служащих и должностных
реализации лиц органов местного самоуправления, прошедших повышение
программы квалификации и профессиональную переподготовку,
стажировку, принявших участие в научно-практических
конференциях, семинарах, тренингах (от общего количества
муниципальных служащих), до 29 процентов;
- увеличится доля вакантных должностей муниципальной
службы, замещаемых из кадрового резерва, до 80 процентов;
- увеличится доля муниципальных служащих, подтвердивших
свою квалификацию в результате аттестации, до 100
процентов;
- уменьшится количество муниципальных служащих,
привлеченных к дисциплинарной ответственности до 0 единиц;
- увеличится количество муниципальных служащих,
эффективно и результативно исполняющих свои должностные
обязанности согласно результатам подведения итогов
исполнения показателей критерий оценки эффективности и
результативности деятельности муниципальных служащих
органов местного самоуправления, от общего количества
муниципальных служащих до 85 процентов.






Приложение № 2
к Муниципальной программе
"Развитие муниципальной службы
в администрации Вяземского
муниципального района
на 2014 - 2020 годы"

СВЕДЕНИЯ
О ПОКАЗАТЕЛЯХ (ИНДИКАТОРАХ) МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ
"РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ В АДМИНИСТРАЦИИ
ВЯЗЕМСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА НА 2014 - 2020 ГОДЫ"


№ Наименование Единица Источник Значение показателя (индикатора)
п/п показателя измерения информации
(индикатора) 2012 г. 2013 г. 2014 г. 2015 г. 2016 г. 2017
2020

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1. Показатели

1.1 Доля муниципальных процент информация 20,0 25,0 26,0 27,0 28,0 29,0
служащих и отдела
должностных лиц правовой и
органов местного кадровой
самоуправления, работы
прошедших повышение администрации
квалификации и района
профессиональную
переподготовку,
стажировку,
принявших участие в
научно-практических
конференциях,
семинарах,
тренингах (от
общего количества
муниципальных
служащих)

1.2 Доля вакантных процент информация 50,0 60,0 60,5 70,0 70,5 80,0
должностей отдела
муниципальной правовой и
службы, замещаемых кадровой
из кадрового работы
резерва администрации
района

1.3 Доля муниципальных процент информация 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
служащих, отдела
подлежащих правовой и
аттестации и кадровой
прошедших работы
аттестацию в администрации
отчетном году района

1.4 Количество ед. информация 4 0 0 0 0 0
муниципальных отдела
служащих, правовой и
привлеченных к кадровой
дисциплинарной работы
ответственности администрации
района

1.5 Доля муниципальных процент информация - - 77,0 82,0 88,0 93,0
служащих, отдела
эффективно и правовой и
результативно кадровой
исполняющих свои работы
должностные администрации
обязанности района
согласно
результатам
подведения итогов
исполнения
показателей
критерий оценки
эффективности и
результативности
деятельности
муниципальных
служащих органов
местного
самоуправления, от
общего количества
муниципальных
служащих

2. Совершенствование муниципальной правовой базы по вопросам развития муниципальной службы

2.1 Количество ед. информация 3 4 4 4 4 4
разработанных и отдела
принятых правовой и
муниципальных кадровой
правовых актов по работы
вопросам администрации
муниципальной района
службы

3. Совершенствование кадровых технологий, применяемых в системе муниципальной службы

3.1 Количество ед. информация 10 27 10 11 12 13
прошедших отдела
аттестацию правовой и
муниципальных кадровой
служащих работы
администрации
района

3.2 Количество ед. информация 7 5 4 3 4 5
проведенных отдела
конкурсов на правовой и
замещение вакантных кадровой
должностей работы
администрации
района

3.3 Количество ед. информация 0 0 0 1 2 3
претендентов на отдела
замещение должности правовой и
муниципальной кадровой
службы, прошедших работы
тестирование как администрации
одного из этапов района
проведения конкурса

3.4 Количество ед. информация 0 9 10 11 12 13
муниципальных отдела
служащих, принявших правовой и
участие в конкурсе кадровой
"Лучший работы
муниципальный администрации
служащий" района

3.5 Количество ед. информация 1 1 1 2 3 4
размещенной отдела
информации по правовой и
вопросам кадровой
муниципальной работы
службы на администрации
официальном района
интернет-сайте
администрации

4. Профессиональное развитие кадрового потенциала администрации Вяземского муниципального
района

4.3 Количество ед. информация 0 0 1 1 1 1
прошедших отдела
профессиональную правовой и
переподготовку кадровой
муниципальных работы
служащих администрации
района

4.4 Количество курсов ед. информация 11 12 13 14 15 16
повышения отдела
квалификации правовой и
муниципальных кадровой
служащих работы
администрации
района

5. Совершенствование работы по формированию резерва для замещения должностей муниципальной
службы

5.1 Количество ед. информация 5 6 7 8 9 10
вакантных отдела
должностей правовой и
муниципальной кадровой
службы, замещаемых работы
из кадрового администрации
резерва района

6. Повышение результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих

5.1. Количество ед. информация - - 70 75 80 85
муниципальных отдела
служащих, правовой и
эффективно и кадровой
результативно работы
исполняющих свои администрации
должностные района
обязанности, от
общего количества
муниципальных
служащих






Приложение № 3
к Муниципальной программе
"Развитие муниципальной службы
в администрации Вяземского
муниципального района
на 2014 - 2020 годы"

ПЕРЕЧЕНЬ
ОСНОВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ "РАЗВИТИЕ
МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ В АДМИНИСТРАЦИИ ВЯЗЕМСКОГО
МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА НА 2014 - 2020 ГОДЫ"


№ Наименование Ответственный Срок Непосредственный Последствия
п/п долгосрочной исполнитель, реализации результат нереализации
целевой соисполнитель, (краткое долгосрочной
программы, участник описание) целевой
ведомственной программы,
целевой ведомственной
Программы, целевой
основного программы,
мероприятия основного
мероприятия

1 2 3 4 5 6

1. Совершенствование муниципальной правовой базы по вопросам развития муниципальной
службы

1.1. Разработка и Отдел правовой 2014 - 2020 Приведение Нарушение
принятие и кадровой правовой базы в законодательства
муниципальных работы соответствие с РФ о
правовых актов администрации действующим муниципальной
по вопросам района законодательством службе
муниципальной РФ
службы

2. Совершенствование кадровых технологий, применяемых в системе муниципальной службы

2.1 Проведение Отдел правовой 2014 - 2020 Положительные Снижение уровня
консультаций и и кадровой результаты профессиональной
консультационных работы аттестации подготовки
семинаров по администрации муниципальных муниципальных
вопросам района служащих служащих
аттестации
муниципальных
служащих

2.2 Организация Отдел правовой 2014 - 2020 Формирование Снижение
проведения и кадровой профессионального профессионального
конкурсов на работы кадрового потенциала
замещение администрации потенциала
вакантных района
должностей

2.3 Внедрение Отдел правовой 2015 - 2020 Способствование
процедуры и кадровой развитию
тестирования работы эффективной
претендентов на администрации муниципальной
замещение района службы
должности
муниципальной
службы как
одного из этапов
проведения
конкурса

2.4 Организация Отдел правовой ежегодно Создание системы
проведения и кадровой морального
конкурса "Лучший работы, отдел стимулирования
муниципальный по работе с роста
служащий" ОМС, профессионального
организационно- и эффективного
методическим и труда
общим вопросам муниципальных
администрации служащих
района

2.5 Оказание органам Отдел правовой 2014 - 2020 Положительные
местного и кадровой результаты в
самоуправления работы улучшении
поселений района администрации деятельности
методической района администраций
помощи по поселений района
вопросам
муниципальной
службы

2.6 Размещение Отдел правовой 2014 - 2020 Создание Снижение имиджа
информации по и кадровой положительного муниципального
вопросам работы имиджа служащего
муниципальной администрации муниципального
службы на района, отдел служащего
официальном по работе с
интернет-сайте ОМС,
администрации организационно-
района методическим и
общим вопросам

3. Профессиональное развитие кадрового потенциала администрации Вяземского
муниципального района

3.1 Организация Отдел правовой 2014 - 2020 Развитие Снижение уровня
профессиональной и кадровой управленческих профессиональной
переподготовки работы качеств, подготовки
муниципальных администрации повышение муниципальных
служащих района квалификации служащих
муниципальных
служащих

3.2 Организация Отдел правовой 2014 - 2020 Развитие
курсов повышения и кадровой управленческих
квалификации работы качеств,
муниципальных администрации повышение
служащих района квалификации
муниципальных
служащих

3.2.1 Определение Отдел правовой 2014 - 2020 Повышения уровня
потребности в и кадровой профессиональной
обучении, работы подготовки
подготовке, администрации муниципальных
переподготовке и района служащих
повышении
квалификации
муниципальных
служащих

3.2.2 Разработка и Отдел правовой 2014 - 2020 Повышения уровня
утверждение и кадровой профессиональной
плана обучения, работы подготовки
подготовки, администрации муниципальных
переподготовки и района служащих
повышения
квалификации
муниципальных
служащих

3.2.3 Определение Отдел правовой 2014 - 2020 Повышения уровня
учебного и кадровой профессиональной
заведения, работы подготовки
ответственного администрации муниципальных
за повышение района служащих
квалификации
муниципальных
служащих

3.2.4 Заключение Отдел правовой 2014 - 2020 Повышения уровня
муниципального и кадровой профессиональной
контракта с работы подготовки
учебным администрации муниципальных
заведением района служащих

4. Совершенствование работы по формированию кадрового резерва для замещения должностей
муниципальной службы

4.1. Эффективное Отдел правовой 2015 - 2020 Использование Снижение уровня
использование и кадровой кадрового информированности
кадрового работы резерва, резерва населения о
резерва для администрации управленческих муниципальной
замещения района кадров при службе
вакантных проведении
должностей конкурсов на
муниципальной
службе

5. Повышение результативности профессиональной служебной деятельности муниципальных
служащих

5.1. Введение Отдел правовой 2015 - 2020 Создание системы Безынициативное
критериев оценки и кадровой морального отношение
эффективности и работы стимулирования муниципальных
результативности администрации профессионального служащих к
деятельности района роста и исполнению своих
муниципальных эффективного должностных
служащих труда обязанностей
муниципальных
служащих

5.2 Разработка и Отдел правовой 2015 - 2020 Приведение Нарушение
утверждение и кадровой правовой базы в законодательства
нормативного работы соответствие с РФ
документа о администрации действующим
дополнительных района законодательством
выплатах РФ
муниципальному
служащему,
добросовестно и
эффективно
исполняющему
должностные
обязанности






Приложение № 4
к Муниципальной программе
"Развитие муниципальной службы
в администрации Вяземского
муниципального района на
2014 - 2020 годы"

СВЕДЕНИЯ
ОБ ОСНОВНЫХ МЕРАХ ПРАВОВОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ
В СФЕРЕ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ


№ Вид проекта Основные положения Ответственный Ожидаемые
п/п муниципального проекта нормативного исполнитель, сроки
нормативного правового акта соисполнитель принятия
правового акта

1 2 3 4 5

1. Муниципальная программа "Развитие муниципальной службы в
администрации Вяземского муниципального района на 2014 - 2020 годы"

1.1 Постановление О внесении изменений в Отдел 2014 -
администрации МП "Развитие правовой и 2020 гг. по
Вяземского муниципальной службы в кадровой необходимости
муниципального администрации Вяземского работы
района на 2014 - муниципального района на администрации
2020 годы 2014 - 2020 годы" района

1.2 Постановление Утверждение нормативного Отдел 2014 -
администрации документа о правовой и 2015 гг.
Вяземского дополнительных выплатах кадровой
муниципального муниципальному работы
района на 2014 - служащему, добросовестно администрации
2020 годы и эффективно района
исполняющему должностные
обязанности






Приложение № 5
к Муниципальной программе
"Развитие муниципальной службы
в администрации Вяземского
муниципального района
на 2014 - 2020 годы"

РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
РЕАЛИЗАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ "РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ
СЛУЖБЫ В АДМИНИСТРАЦИИ ВЯЗЕМСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
НА 2014 - 2020 ГОДЫ" ЗА СЧЕТ СРЕДСТВ БЮДЖЕТА РАЙОНА


№ Наименование Ответственный Расходы по годам (тыс. рублей)
п/п основного исполнитель,
мероприятия соисполнители 2014 год 2015 год 2016 год 2017 -
2020
гг.

1 2 3 4 5 6 7

Всего 188,1 197,7 207,5 830,0

Администрация
района (отдел
правовой и
кадровой
работы)



1. Совершенствование Всего 0 0 0 0
муниципальной
правовой базы по
вопросам развития
муниципальной
службы

1.1 Разработка и отдел правовой 0 0 0 0
принятие и кадровой
муниципальных работы
правовых актов по администрации
вопросам района
муниципальной
службы

2 Совершенствование Всего 50,0 55,0 55,0 200,0
кадровых
технологий,
применяемых в
системе
муниципальной
службы

2.1 Проведение отдел правовой 0 0 0 0
консультаций и и кадровой
консультационных работы
семинаров по администрации
вопросам района
аттестации
муниципальных
служащих

2.2 Организация отдел правовой 0 0 0 0
проведения и кадровой
конкурсов на работы
замещение администрации
вакантных района
должностей

2.3 Внедрение отдел правовой 0 0 0 0
процедуры и кадровой
тестирования работы
претендентов на администрации
замещение района
должности
муниципальной
службы как одного
из этапов
проведения
конкурса

2.4 Организация отдел правовой 50,0 55,0 55,0 200,0
проведения и кадровой
конкурса "Лучший работы
муниципальный администрации
служащий" района, отдел
по работе с
ОМС,
организационно-
методическим и
общим вопросам

2.5 Оказание органам Отдел правовой 0 0 0 0
местного и кадровой
самоуправления работы
поселений района администрации
методической района
помощи по вопросам
муниципальной
службы

2.6 Размещение отдел правовой 0 0 0 0
информации по и кадровой
вопросам работы
муниципальной администрации
службы на района, отдел
официальном по работе с
интернет-сайте ОМС,
администрации организационно-
района методическим и
общим вопросам

3. Профессиональное Всего 138,1 142,7 152,5 630,0
развитие кадрового
потенциала
администрации
Вяземского
муниципального
района

3.1 Организация Отдел правовой 30,0 30,0 30,0 120,0
профессиональной и кадровой
переподготовки работы
муниципальных администрации
служащих района

3.2 Организация курсов Отдел правовой 108,1 112,7 122,5 510,0
повышения и кадровой
квалификации работы
муниципальных администрации
служащих района

4. Совершенствование Всего 0 0 0 0
работы по
формированию
кадрового резерва
для замещения
должностей
муниципальной
службы

4.1 Эффективное Отдел правовой 0 0 0 0
использование и кадровой
кадрового резерва работы
для замещения администрации
вакантных района
должностей

5. Повышение Всего 0 0 0 0
результативности
профессиональной
служебной
деятельности
муниципальных
служащих

5.1. Введение критериев Отдел правовой 0 0 0 0
оценки и кадровой
эффективности и работы
результативности администрации
деятельности района
муниципальных
служащих

5.2 Разработка и Отдел правовой 0 0 0 0
утверждение и кадровой
нормативного работы
документа о администрации
дополнительных района
выплатах
муниципальному
служащему,
добросовестно и
эффективно
исполняющему
должностные
обязанности






Приложение № 6
к Муниципальной программе
"Развитие муниципальной службы
в администрации Вяземского
муниципального района
на 2014 - 2020 годы"

ПРОГНОЗНАЯ (СПРАВОЧНАЯ) ОЦЕНКА
РАСХОДОВ ЗА СЧЕТ ФЕДЕРАЛЬНОГО БЮДЖЕТА, КРАЕВОГО БЮДЖЕТА,
БЮДЖЕТА РАЙОНА И ВНЕБЮДЖЕТНЫХ СРЕДСТВ НА РЕАЛИЗАЦИЮ ЦЕЛЕЙ
МУНИЦИПАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ "РАЗВИТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ
В АДМИНИСТРАЦИИ ВЯЗЕМСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
НА 2014 - 2020 ГОДЫ"


№ Наименование Источники Оценка расходов по годам
п/п основного финансирования (тыс. рублей)
мероприятия
Программы 2014 год 2015 год 2016 год 2017 -
2020 гг.

1 2 3 4 5 6 7

Всего 188,1 197,7 207,5 830,0

Федеральный - - - -
бюджет

Краевой бюджет - - - -

Бюджет района 188,1 197,7 207,5 830,0

Внебюджетные - - - -
средства

1. Совершенствование Всего 0 0 0 0
муниципальной
правовой базы по
вопросам развития
муниципальной
службы

2. Совершенствование Всего 50,0 55,0 55,0 200,0
кадровых
технологий,
применяемых в
системе
муниципальной
службы

Федеральный - - - -
бюджет

Краевой бюджет - - - -

Бюджет района 50,0 55,0 55,0 200,0

Внебюджетные - - - -
средства



2.1 Организация Всего -
проведения
конкурса "Лучший
муниципальный
служащий"

Федеральный - - - -
бюджет

Краевой бюджет - - - -

Бюджет района 50,0 55,0 55,0 200,0

Внебюджетные - - - -
средства

3. Профессиональное Всего 138,1 142,7 152,5 630,0
развитие кадрового
потенциала
администрации
Вяземского
муниципального
района

Федеральный - - - -
бюджет

Краевой бюджет - - - -

Бюджет района 138,1 142,7 152,5 630,0

Внебюджетные - - - -
средства

3.1 Организация Всего
профессиональной
переподготовки
муниципальных
служащих

Федеральный - - - -
бюджет

Краевой бюджет - - - -

Бюджет района 30,0 30,0 30,0 120,0

Внебюджетные - - - -
средства

3.2 Организация курсов Всего
повышения
квалификации
муниципальных
служащих

Федеральный - - - -
бюджет

Краевой бюджет - - - -

Бюджет района 108,1 112,7 122,5 510,0

Внебюджетные - - - -
средства

4. Совершенствование Всего 0 0 0 0
работы по
формированию
кадрового резерва
для замещения
должностей
муниципальной
службы

5. Повышение Всего 0 0 0 0
результативности
профессиональной
служебной
деятельности
муниципальных
служащих



------------------------------------------------------------------