Постановление Администрации города Хабаровска от 03.09.2013 N 3460 "Об утверждении плана мероприятий "Повышение производительности труда в отрасли "Жилищно-коммунальное хозяйство"
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА ХАБАРОВСКА
ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 3 сентября 2013 г. № 3460
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПЛАНА МЕРОПРИЯТИЙ ("ДОРОЖНОЙ КАРТЫ")
"ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ОТРАСЛИ
"ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО"
Во исполнение постановления администрации города от 07.06.2013 № 1949 "Об утверждении плана мероприятий ("дорожной карты") "Повышение производительности труда в муниципальном секторе экономики городского округа "Город Хабаровск" администрация города постановляет:
1. Утвердить план мероприятий ("дорожную карту") "Повышение производительности труда в отрасли "Жилищно-коммунальное хозяйство" согласно приложению.
2. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на первого заместителя мэра города по городскому хозяйству Чернышова С.А.
Заместитель мэра - управляющий делами
согласно распоряжению мэра города
от 31.08.2013 № 24-р
В.Д.Безлепкин
Приложение
УТВЕРЖДЕН
Постановлением
администрации города Хабаровска
от 3 сентября 2013 г. № 3460
ПЛАН
МЕРОПРИЯТИЙ ("ДОРОЖНАЯ КАРТА") "ПОВЫШЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ
ТРУДА В ОТРАСЛИ "ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО"
1. Общее описание "дорожной карты"
Реализация плана мероприятий ("дорожной карты") "Повышение производительности труда в отрасли "Жилищно-коммунальное хозяйство" призвана обеспечить рост производительности труда к 2018 году на 50% к уровню 2011 года.
Проблема, препятствующая росту производительности труда в муниципальных унитарных предприятиях отрасли "Жилищно-коммунальное хозяйство", - ограничение темпов роста объемов работ, услуг вследствие:
- ограничения темпов роста цен и тарифов на жилищно-коммунальные услуги на федеральном и региональном уровне;
- недостаточного технического и технологического уровня оснащения предприятий;
- высокой текучести кадров в связи с низким уровнем заработной платы;
- неэффективных форм организации управления и оплаты труда.
2. Цели и задачи "дорожной карты":
- достижение запланированных показателей роста производительности труда в муниципальных унитарных предприятиях к 2018 году;
- повышение технического и технологического уровня производства;
- совершенствование управления производством;
- улучшение организации труда, оптимизация численности работающих, в том числе вывод из состава предприятий непрофильных активов и подразделений.
3. Целевые индикаторы (показатели) и мероприятия,
способствующие их реализации
3.1. Индикаторы (показатели)
№ Показатели 2011 Целевое значение Ответственный
п/п г. исполнитель
(факт) 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
г. г. г. г. г. г. г.
(факт)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
3.1.1. Прирост 18,7 1,0 0,8 6,9 7,5 8,0 8,1 управление ЖКХ и
производительности эксплуатации
труда на предприятиях жилищного фонда,
отрасли руководители
"Жилищно-коммунальное муниципальных
хозяйство" к унитарных предприятий
показателю отрасли
предыдущего года, % "Жилищно-коммунальное
хозяйство"
3.1.2. Производительность 667,3 792,3 800 806 862 927 1001 1082 управление ЖКХ и
труда на предприятиях эксплуатации
отрасли жилищного фонда,
"Жилищно-коммунальное руководители
хозяйство", муниципальных
тыс. руб./чел. унитарных предприятий
отрасли
"Жилищно-коммунальное
хозяйство"
3.2. Мероприятия по достижению индикаторов (показателей)
№ Мероприятие Срок Ответственный
п/п исполнения исполнитель
1 2 3 4
3.2.1. Разработка муниципальными ежегодно руководители
унитарными предприятиями муниципальных
отрасли "Жилищно-коммунальное унитарных предприятий
хозяйство", утверждение отрасли
управлением ЖКХ и эксплуатации "Жилищно-коммунальное
жилищного фонда бизнес-планов хозяйство",
на очередной год, управление ЖКХ и
обеспечивающих увеличение эксплуатации
объема работ, услуг, в том жилищного фонда
числе увеличение объемов
дополнительных работ, платных
услуг
3.2.2. Разработка в составе ежегодно руководители
бизнес-планов мероприятий, муниципальных
направленных на повышение унитарных предприятий
эффективности отрасли
финансово-хозяйственной "Жилищно-коммунальное
деятельности муниципальных хозяйство"
предприятий, включающих:
3.2.2.1. Повышение технического и ежегодно руководители
технологического уровня муниципальных
производства. Внедрение унитарных предприятий
прогрессивных технологий, отрасли
механизация производственных "Жилищно-коммунальное
процессов, направленных на хозяйство"
снижение удельного веса ручного
труда, повышение уровня
механизации труда, внедрение
новых технологий, оборудования,
высокого состояния готовности
наличного состава оборудования
3.2.2.2. Совершенствование управления ежегодно руководители
производством. Применение муниципальных
передовых форм организации унитарных предприятий
труда, сокращение потерь отрасли
рабочего времени, организация "Жилищно-коммунальное
управления на предприятии: хозяйство"
планирование учета, контроль,
анализ производительности труда
3.2.2.3. Улучшение организации труда. ежегодно руководители
Совершенствование структуры муниципальных
управления, сокращение и унитарных предприятий
оптимизация отрасли
административно-управленческого "Жилищно-коммунальное
аппарата, вспомогательных хозяйство"
работников, организация труда,
совершенствование форм оплаты
труда, повышение квалификации
работников
3.2.3. Мониторинг выполнения ежегодно управление ЖКХ и
утвержденных индикаторов эксплуатации
(показателей) по повышению жилищного фонда
производительности труда,
бизнес-планов, выполнения
мероприятий по повышению
эффективности
финансово-хозяйственной
деятельности подведомственных
муниципальных предприятий
------------------------------------------------------------------